“所”建“所”为
市场监管所是市场监管部门履职的“前哨”，是市场监管队伍形象展示的“窗口”，既是贯彻落实党的路线、方针、政策执行的“最后一公里”，也是市场监管业务开展的“最后一公里”。近年来，按照市场监管总局、省市场监管局的安排部署，市市场监管局扎实开展市场监管所标准化规范化建设，以“所”建“所”为为主题，集中反映全市市场监管所标准化规范化建设工作成效，树立市场监管所建设的标杆和榜样。同时，将进一步全面介绍达标所和星级所的创建情况。
云东海街道位于三水区中部，总面积91.29平方千米，常住人口16.71万人，市场主体超1.2万户。云东海市场监管所以“市监卫士、云海先锋”文化品牌为导向，锚定“锻造高素质队伍、赋能高质量发展、促进高效能共建”目标，多点发力提升部门形象、强化履职尽责、汇聚联动合力，推进市场监管所标准化规范化建设再上新台阶。
强化规范引领，以严实标准锻造高素质队伍
一是党建“铸魂”，思想根基不断筑牢
建立“政治理论学习+业务能力提升”双轮驱动机制，打造“五心”党建文化品牌，推动党建与业务深度融合、同频共振，2025年累计开展专题学习10次、革命传统教育2次。通过制度约束、文化浸润、监督保障三管齐下，扎实推进行风建设，累计开展廉政专题教育5次，组织廉政风险排查2次，整改问题隐患2项。
二是选贤“强基”，队伍活力持续迸发
按照“政治过硬、本领高强”标准，配齐领导班子和中层干部，通过公务员招录等方式引入专业人才，目前医药、食品、特种设备等专业背景人才共13名，硕博学历人员占比16%。实施专业能力提升计划，通过岗位练兵、技能比武、全员执法等方式，培养“一专多能”的复合型人才，拥有5年以上市场监管工作经验人员占比达60%。推行“目标管理+绩效考核”双向驱动机制，将年度重点任务分解为可量化、可考评的具体指标，形成“人人有担子、个个有责任”的管理格局，2023-2025年在街道绩效管理考评中获得一等奖。
三是标准“塑形”，部门形象提档升级
积极争取地方政府支持，新增党建活动室、调解室等功能用房，重新制作门头招牌、政务信息公开栏及会议室背景墙，更新各类上墙制度流程、楼层牌、门牌、工作牌，所容所貌显著改善。
党建活动室
荣誉墙
文化墙
聚焦主责主业，以担当作为赋能高质量发展
一是完善监管手段，守牢安全底线
打造“闭环式”安全监管模式，建立“责任清单、问题清单、整改清单”三张清单，确保安全风险可防可控。紧扣“云海荷乡”乡村振兴综合示范片，聚焦云东海国家湿地公园生态带与“云铁”赛事IP等特色资源，创新构建“节庆保障+日常巡查”双机制，在重大赛事、活动等节点，实施事前、事中、事后全链条食品安全监管，连续三年零事故；同时依托常态化巡查，规范湿地周边餐饮、民宿等业态管理，以高效监管护航特色产业提质升级。
二是创新服务模式，优化营商环境
提高市场准入便利度，落实“一网通办”“高效办成一件事”等改革措施，2025年，市场主体同比增长6.93%。强化商业秘密保护，新增11家佛山市创建全国商业秘密保护创新试点示范企业，打造云东海生物医药港商业秘密保护示范园区，推进区高新技术协会建设商业秘密保护示范行业组织，实现规上企业商业秘密保护服务全覆盖。构建“线上+线下”一体化维权体系，在商业街区设立“消费维权服务站”14个、配备专职调解员16名，打造全市首个高校校园放心消费集聚区，成功调解消费纠纷1561件，为消费者挽回经济损失83万元。推进质量提升，2025年，2家企业获评“佛山市匠心品质品牌企业50强”，2家企业2个项目入选佛山市质量管理成果优秀案例。
全市首个高校校园放心消费集聚区——广东财经大学（佛山校区）放心消费集聚区揭牌
三是推行全员办案，提升执法质效
探索“全员执法”工作机制，采取“定岗定责+交叉补位”模式划分职责，构建“案例分析+模拟执法+实战演练”三位一体培训体系，增强执法人员在法律适用、证据采集和应急处突等方面的综合能力，1宗案件入选2025年佛山市“春雷”行动十大典型案例。
执法人员开展典型案例分析研讨
整合资源优势，以协同联动促进高效能共建
一是上联省局，打造发展“共同体”
与广东省市场监管局价格监督检查与反不正当竞争处建立党建共联机制，以组织联建、工作联动、资源联享为抓手，在党建制度建设、活动开展、品牌创建等方面进行深度合作，依托省级部门专家资源提升价监竞争业务水平，实现组织建设和业务工作同进步共提升。2025年9月，云东海市场监管所负责人参加全国第二届价监竞争能力活动现场评选汇报，承办案件被市场监管总局价监竞争局评为全国典型案例。
二是直通市局，畅通信息“快车道”
发挥佛山市市场监管局信息直报点优势，围绕新兴业态监管风险、区域性质量安全状况、消费维权热点难点等领域，总结和挖掘经验做法和问题建议，打通信息上达的高速通道，及时反映基层鲜活经验，为上级决策提供第一手资料。2024年，政务信息工作成效获市市场监管局通报表扬。
三是下挂村居，激活基层“新动能”
作为杨梅村委的直联团队，将市场监管专业优势与村居需求精准对接，通过提供政策辅导、促进资源整合、落实网格化管理与共治共建等措施，助推杨梅村实现跨越式发展，获评全省“百千万工程”首批典型村、第四批广东省文化和旅游特色村及全市先进村居。
下一步，云东海市场监管所将以创建星级市场监管所为载体和抓手，全面提升市场监管所标准化规范化建设水平，不断夯实市场监管基层基础，推进市场监管基层队伍治理能力现代化，为云东海街道高质量发展作出更大贡献。
来源：云东海市场监管所
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